Teams en hun leiders coachen in hun ontwikkeling en samenwerking.

Teamcoaching als basis om met elkaar te leren, te verbeteren en elkaar te versterken. Of het nu gaat om soepel samenwerken, het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden of het aanpakken van onderlinge spanningen; de kracht van effectieve teamcoaching helpt deze ontwikkeling. In co-creatie ontwikkel ik mijn aanpak en hanteer diverse stijlen en methodes (systemisch gedachtegoed).

Als teamcoach faciliteer ik het leren in teams. Hiervoor creëer ik een omgeving van vertrouwen en veiligheid: om je uit te spreken, om te experimenteren, om te groeien. Waar elk teamlid zich gezien en gehoord en begrepen voelt. In deze setting kan een team zich ook richten op het spannende. Op wat er écht speelt. Welke patronen zitten er in het team, hoe vertalen de patronen en inzichten zich naar de grotere uitdagingen van de organisatie? Wat kan het team hiervan leren en meenemen naar de dagelijkse werkzaamheden en toekomstige plannen? En leiders? Die zijn voor mij cruciaal. Ze zijn het scharnierpunt naar een groei-gefocuste werkomgeving.  

 Als teamcoach ‘van buiten’ faciliteer ik het leren in teams, waardoor ze autonomer kunnen functioneren en kunnen bijdragen aan de gezamenlijke doelen.